從前台幹到億萬富豪的童文紅，被稱爲阿裏"最勵志(zhì)"的合夥人。2000年，童文紅進入阿裏的第1個職位是公司前台，之後陸續擔任集團行政、客服、人力資(zī)源等部門管理工(gōng)作，現任阿裏集團資(zī)深副總裁兼菜鳥首席運營官。阿裏上市後馬雲背後9位億萬富豪的女性合夥人之一(yī)。再次證明了堅持和努力比什麽都重要。
童文紅說，
作爲一(yī)個員(yuán)工(gōng)，你習慣跳槽，你一(yī)進公司就談利益，你一(yī)天到晚都想着幾點下(xià)班，什麽時候放(fàng)假，作爲初出茅廬者，你知(zhī)道老闆是怎麽想你的嗎(ma)？很多時候，如果你想讓老闆得到你的賞識，最好能以老闆的思維打工(gōng)……
如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)的思想不對，那麽這個員(yuán)工(gōng)學曆再高，能力再強，也不可能成爲一(yī)個好員(yuán)工(gōng)。因爲一(yī)個人的思維會決定一(yī)個人的行爲，一(yī)個人的想法會決定一(yī)個人的做法。所以企業招聘員(yuán)工(gōng)最重要不是看員(yuán)工(gōng)的學曆、年齡、經驗、身高、長相，而是看這個員(yuán)工(gōng)是否有一(yī)個好的思想觀念。
那麽，什麽樣的思想才是好思想呢？看一(yī)個員(yuán)工(gōng)是否好思想，最重要的一(yī)點就是看他是否能站在企業的角度，老闆角度思考問題。如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)處處能爲企業着想，爲老闆着想，那麽即使這個員(yuán)工(gōng)隻有初中(zhōng)學曆，也一(yī)樣可以成爲一(yī)個好員(yuán)工(gōng)。
特别是在這個浮躁的社會，大(dà)家都在急功近利追求自己的回報，有多少個人還在爲對方着想啊！如果人人都強調個人的利益，而忽視團隊或企業的利益，那麽這個企業還能發展嗎(ma)？
爲什麽現在很多大(dà)學生(shēng)不受企業歡迎，不是企業真的不要人，而是企業害怕那些一(yī)進企業，還沒有爲企業立下(xià)半點功勞，就在跟企業老闆談利益，談回報的人。雖然大(dà)學生(shēng)讀了很多書(shū)，有知(zhī)識，有文化，但是這不能足已證明大(dà)學生(shēng)就很有能力，能爲企業創造業績啊。老闆在沒有看到你的成績之前，憑什麽給你那麽高的薪資(zī)待遇呢？
一(yī)個要成長，要成功就千萬别計較，人生(shēng)的成功在于一(yī)生(shēng)，而不在于一(yī)時。爲什麽有人打工(gōng)一(yī)輩子還是打工(gōng)仔，而有人打工(gōng)幾年當上了老闆。其實，影響一(yī)個人能否當老闆，關鍵要點不在于學曆的高低，不在于工(gōng)作時間的長短，而在于這個員(yuán)工(gōng)是否有老闆的思維觀念。一(yī)個員(yuán)工(gōng)看得是一(yī)個月的收獲，一(yī)個經理看得是一(yī)年的收獲，一(yī)個老闆看得是一(yī)生(shēng)的收獲。
一(yī)個人能看多遠，決定了你能成就多少。越是計較眼前得失的人越不會成長，成功。人生(shēng)的成功必須遵循因爲定律。要想成功必須先沉澱，要想出氣必須先受氣，要想擡頭必須先低頭，要想出頭必須先埋頭，要想得到收獲必須付出代價，可是大(dà)多數人卻不願意這樣做，當然也就與成功無緣。
雖然這些是最基本的道理，但是往往很多員(yuán)工(gōng)就沒有弄明白(bái)。他們一(yī)到公司上班，不是在想着如何爲公司創造價值，創造财富，而是想着我(wǒ)(wǒ)這個月工(gōng)資(zī)是多少，多久放(fàng)假，幾點下(xià)班等等。如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)以一(yī)個打工(gōng)仔的思維方式在應付工(gōng)作，那麽這個員(yuán)工(gōng)學曆再高，工(gōng)作時間再長也不見得會有多少出息。
因爲老闆不欣賞打工(gōng)者思想的員(yuán)工(gōng)，對于一(yī)個不關心企業利益，不控制企業成本，不提高企業效益，不承擔企業責任，不關心企業前景的員(yuán)工(gōng)，那麽你是沒有晉升機會的。
所以好員(yuán)工(gōng)必須有好思想，你需要用老闆的思維方式從事你的工(gōng)作。
同樣的道理，即使你是一(yī)個低學曆的新員(yuán)工(gōng)，如果你以主人的心态思考問題，随時爲老闆出謀劃策，排憂解難，那麽有一(yī)天企業有什麽好的發展機會，老闆第一(yī)個想到的就是你。因爲人都是相互幫助的，越是爲老闆着想的員(yuán)工(gōng)越能得到老闆的重用，越是自私自利的員(yuán)工(gōng)越得不到老闆的認可或提拔。
多勞多得，少勞少得，不勞不得，舍不得，得不到，這是最基本的做人道理。然而，有太多的員(yuán)工(gōng)就是做不到，他們一(yī)天到晚就是在工(gōng)作計較，在報酬上比較。總認爲全公司人都占便宜，就是他吃虧，所以這種員(yuán)工(gōng)工(gōng)作不願意付出，不願意貢獻，他們害怕自己的付出得不到回報。可是，越不付出越沒有回報，越沒有回報，他越不想付出。惡性循環的結果就是自己最後被企業淘汰，被市場淘汰
因此，今天的求職者，他們之所以失業，不是他們能力不行，而是思想不對。
員(yuán)工(gōng)根本沒有站在老闆的角度考慮問題，老闆憑什麽要你嗎(ma)？因爲企業不做慈善，他們沒有養你的義務。一(yī)個新員(yuán)工(gōng)，雖然你的學曆很高，在沒有爲企業創造業績前，你憑什麽要高薪啊！
你不承擔責任，憑什麽要老闆給你發無責任底薪啊！如果你對自己的目标都沒有信心完成，老闆又(yòu)怎麽放(fàng)心用你呢？所以這就是很多大(dà)學生(shēng)找不到工(gōng)作，老闆招不到員(yuán)工(gōng)的原因。大(dà)學生(shēng)要求老闆先付出，再工(gōng)作。老闆要求員(yuán)工(gōng)先創造價值，再支付報酬。
童文紅說，
作爲一(yī)個員(yuán)工(gōng)，你習慣跳槽，你一(yī)進公司就談利益，你一(yī)天到晚都想着幾點下(xià)班，什麽時候放(fàng)假，作爲初出茅廬者，你知(zhī)道老闆是怎麽想你的嗎(ma)？很多時候，如果你想讓老闆得到你的賞識，最好能以老闆的思維打工(gōng)……
如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)的思想不對，那麽這個員(yuán)工(gōng)學曆再高，能力再強，也不可能成爲一(yī)個好員(yuán)工(gōng)。因爲一(yī)個人的思維會決定一(yī)個人的行爲，一(yī)個人的想法會決定一(yī)個人的做法。所以企業招聘員(yuán)工(gōng)最重要不是看員(yuán)工(gōng)的學曆、年齡、經驗、身高、長相，而是看這個員(yuán)工(gōng)是否有一(yī)個好的思想觀念。
那麽，什麽樣的思想才是好思想呢？看一(yī)個員(yuán)工(gōng)是否好思想，最重要的一(yī)點就是看他是否能站在企業的角度，老闆角度思考問題。如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)處處能爲企業着想，爲老闆着想，那麽即使這個員(yuán)工(gōng)隻有初中(zhōng)學曆，也一(yī)樣可以成爲一(yī)個好員(yuán)工(gōng)。
特别是在這個浮躁的社會，大(dà)家都在急功近利追求自己的回報，有多少個人還在爲對方着想啊！如果人人都強調個人的利益，而忽視團隊或企業的利益，那麽這個企業還能發展嗎(ma)？
爲什麽現在很多大(dà)學生(shēng)不受企業歡迎，不是企業真的不要人，而是企業害怕那些一(yī)進企業，還沒有爲企業立下(xià)半點功勞，就在跟企業老闆談利益，談回報的人。雖然大(dà)學生(shēng)讀了很多書(shū)，有知(zhī)識，有文化，但是這不能足已證明大(dà)學生(shēng)就很有能力，能爲企業創造業績啊。老闆在沒有看到你的成績之前，憑什麽給你那麽高的薪資(zī)待遇呢？
一(yī)個要成長，要成功就千萬别計較，人生(shēng)的成功在于一(yī)生(shēng)，而不在于一(yī)時。爲什麽有人打工(gōng)一(yī)輩子還是打工(gōng)仔，而有人打工(gōng)幾年當上了老闆。其實，影響一(yī)個人能否當老闆，關鍵要點不在于學曆的高低，不在于工(gōng)作時間的長短，而在于這個員(yuán)工(gōng)是否有老闆的思維觀念。一(yī)個員(yuán)工(gōng)看得是一(yī)個月的收獲，一(yī)個經理看得是一(yī)年的收獲，一(yī)個老闆看得是一(yī)生(shēng)的收獲。
一(yī)個人能看多遠，決定了你能成就多少。越是計較眼前得失的人越不會成長，成功。人生(shēng)的成功必須遵循因爲定律。要想成功必須先沉澱，要想出氣必須先受氣，要想擡頭必須先低頭，要想出頭必須先埋頭，要想得到收獲必須付出代價，可是大(dà)多數人卻不願意這樣做，當然也就與成功無緣。
雖然這些是最基本的道理，但是往往很多員(yuán)工(gōng)就沒有弄明白(bái)。他們一(yī)到公司上班，不是在想着如何爲公司創造價值，創造财富，而是想着我(wǒ)(wǒ)這個月工(gōng)資(zī)是多少，多久放(fàng)假，幾點下(xià)班等等。如果一(yī)個員(yuán)工(gōng)以一(yī)個打工(gōng)仔的思維方式在應付工(gōng)作，那麽這個員(yuán)工(gōng)學曆再高，工(gōng)作時間再長也不見得會有多少出息。
因爲老闆不欣賞打工(gōng)者思想的員(yuán)工(gōng)，對于一(yī)個不關心企業利益，不控制企業成本，不提高企業效益，不承擔企業責任，不關心企業前景的員(yuán)工(gōng)，那麽你是沒有晉升機會的。
所以好員(yuán)工(gōng)必須有好思想，你需要用老闆的思維方式從事你的工(gōng)作。
同樣的道理，即使你是一(yī)個低學曆的新員(yuán)工(gōng)，如果你以主人的心态思考問題，随時爲老闆出謀劃策，排憂解難，那麽有一(yī)天企業有什麽好的發展機會，老闆第一(yī)個想到的就是你。因爲人都是相互幫助的，越是爲老闆着想的員(yuán)工(gōng)越能得到老闆的重用，越是自私自利的員(yuán)工(gōng)越得不到老闆的認可或提拔。
多勞多得，少勞少得，不勞不得，舍不得，得不到，這是最基本的做人道理。然而，有太多的員(yuán)工(gōng)就是做不到，他們一(yī)天到晚就是在工(gōng)作計較，在報酬上比較。總認爲全公司人都占便宜，就是他吃虧，所以這種員(yuán)工(gōng)工(gōng)作不願意付出，不願意貢獻，他們害怕自己的付出得不到回報。可是，越不付出越沒有回報，越沒有回報，他越不想付出。惡性循環的結果就是自己最後被企業淘汰，被市場淘汰
因此，今天的求職者，他們之所以失業，不是他們能力不行，而是思想不對。
員(yuán)工(gōng)根本沒有站在老闆的角度考慮問題，老闆憑什麽要你嗎(ma)？因爲企業不做慈善，他們沒有養你的義務。一(yī)個新員(yuán)工(gōng)，雖然你的學曆很高，在沒有爲企業創造業績前，你憑什麽要高薪啊！
你不承擔責任，憑什麽要老闆給你發無責任底薪啊！如果你對自己的目标都沒有信心完成，老闆又(yòu)怎麽放(fàng)心用你呢？所以這就是很多大(dà)學生(shēng)找不到工(gōng)作，老闆招不到員(yuán)工(gōng)的原因。大(dà)學生(shēng)要求老闆先付出，再工(gōng)作。老闆要求員(yuán)工(gōng)先創造價值，再支付報酬。
