姓名：郝蜀東
公司：昆明鋼鐵集團
職位：董事長
熟悉郝蜀東的人都說，他橋牌打 得極好，每一(yī)次都把手裏的牌發揮到極至。而在企業的經營管理方面，他也有同樣的特點。2005年是昆鋼不平凡的一(yī)年，面對國際國内鋼材市場的風雲變幻，如 何把去(qù)年銷售突破100億的成績加以保持并上新的台階，這的确是對郝蜀東的一(yī)個重大(dà)考驗。這一(yī)年因爲鐵礦石價格的上漲而使所有鋼鐵企業都面臨了極大(dà)的壓 力，但在翻開(kāi)昆鋼的報表時，人們仍然可以發現，這一(yī)年昆鋼取得的成績是非常卓越而令人關注的。
來自雲南(nán)省國稅局的統計資(zī)料表明，今 年1－8月，昆明鋼鐵集團增值稅收入累計入庫5．53億元，同比增長8．86%，增加稅款0．45億元。而從2001年至2004年，昆鋼累計生(shēng)産鋼 939.06萬噸、鐵971.6萬噸、鋼材862.43萬噸，實現銷售收入262.43億元、利稅42.77億元，其中(zhōng)利潤18.2億元。目前昆鋼已具備 了年産450萬噸鋼的綜合生(shēng)産能力，加上先後建成了一(yī)些具有國際、國内先進水平的設施，大(dà)大(dà)提高了生(shēng)産能力，可以說爲雲南(nán)的經濟發展作出了卓有成效的貢 獻。
新型工(gōng)業化道路助推昆鋼發展
對于能夠取得這樣的成績，郝蜀東在總結時認爲，主要是依靠科學技術力量和堅持走新型工(gōng)業化道路而取得的結果。
郝 蜀東是這樣理解新型工(gōng)業化道路的，他說新型工(gōng)業化道路的核心就是走科學發展的道路。随着對科學發展問題認識的不斷深化，昆鋼緊緊抓住機遇，積極探索和實踐 符合企業實際的科學發展道路，努力實現速度、結構、質量、效益相統一(yī)的全面協調和可持續發展。在郝蜀東看來，觀念決定思路，思路決定出路。在昆鋼的發展和 實踐中(zhōng)，始終堅持經濟發展的速度與質量、結構、效益相協調；始終堅持根據雲南(nán)省及周邊國家經濟發展狀況，根據企業不同發展階段面臨的形勢和任務，适時地調 整發展思路，大(dà)膽突破了原有的發展定位，主動把昆鋼的發展放(fàng)在區域經濟的大(dà)環境中(zhōng)進行謀劃，把着力提升主業規模、調整品種結構、增強競争實力與區域經濟的 發展協調統一(yī)起來，保持企業的發展與區域經濟的發展相适應。在堅持正确處理改革發展穩定關系的同時，堅持走挖潛與改造相結合之路，爲推進新型工(gōng)業化建立穩 固的物(wù)質基礎。
