技術中(zhōng)心

這裏象征着我(wǒ)(wǒ)們的态度和能力

一(yī)位華爲IT總監 職場是學習和感恩的
發布者:lx    信息來源:本站原創    發布時間:2015-02-27      浏覽次數:7323
分(fēn)享到:
      看到了太多獵奇華爲的評論、新聞和猜想,也看了很多由員(yuán)工(gōng)自殺而引起的議論,所以,應該寫寫華爲的真情,職場的,同事間的,那些合力和戰鬥。不去(qù)理解和讀取這些真人真事,永遠不可能真正去(qù)了解華爲、聯想等高科技企業。《無以言退》讓你走近真人真事,了解真實的高科技企業。
     我(wǒ)(wǒ)看到了一(yī)封關于一(yī)位華爲IT總監離(lí)職時寫給大(dà)家的告别信。這是真人真事。恰恰在這封告别信中(zhōng),體(tǐ)現了華爲人的品質和精神,同時讓我(wǒ)(wǒ)們對華爲高級主管那種學習熱情和感恩的心感動,充分(fēn)地體(tǐ)現了職業化的水平和素養。
     下(xià)文中(zhōng),我(wǒ)(wǒ)摘取了那封信中(zhōng)的兩部分(fēn):一(yī)是總結的職場經驗,二是感恩的心情。
      其中(zhōng),在職場經驗中(zhōng),我(wǒ)(wǒ)特别推崇“多點人文修養和審美情趣”,我(wǒ)(wǒ)自己也深有感受。不論是技術,還是管理,到了一(yī)定的程度就要以審美的角度去(qù)認識。沒有審美的角度無法達到一(yī)種高度。有名言說“管理是一(yī)種均衡的美”,其實這就說明了審美的重要性。對藝術的美感可以化爲職場的美感,并爲團隊的合作帶來新的元素。很多人說領導者都要有一(yī)種魅力。這也是對審美的一(yī)種要求。 
     我(wǒ)(wǒ)自己很喜歡文學,很喜歡詩歌,因爲從這裏可以啓發工(gōng)作,可以凝聚工(gōng)作,可以在一(yī)種休息的狀态中(zhōng)換一(yī)種角度改進工(gōng)作。 
     另外(wài),現代企業中(zhōng)還要有感恩的心。現代企業競争激烈,相互之間的競争和争奪都是常見的,上下(xià)級之間,同事之間,總會産生(shēng)誤解、矛盾。可是不論怎樣,這都是一(yī)筆财富,一(yī)筆不可再來的财富。
     朋友值得珍惜,“敵人”值得尊敬。沒有什麽比一(yī)些人、一(yī)段經曆更寶貴和可以讓人回憶的。     
      所以,讓我(wǒ)(wǒ)們有更多的“人文修養和審美情趣”,結合一(yī)顆感恩的心,爲自己、爲别人營造更好的時間和空間。IT職場永遠是需要學習和感恩的。
     附:
     (一(yī))職場經驗總結:
     一(yī)、“從小(xiǎo)事做起,學會吃虧,與他人合作。
     二、“心有多大(dà),舞台就有多大(dà)。
     三、“好好學習,天天向上"。
     四、勇于實踐,勇于犯錯,善于反思。
     五、要有方法、有套路,對問題系統思考、對解決方案有戰略性的設計。
     六、獨立思考,不人雲亦雲。
     七、少抱怨、少空談、積極主動,多幹實事。
     八、對職業負責、對目标負責,對自己負責,成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁骛。
     九、多點人文修養和審美情趣,看起來與工(gōng)作不怎麽相關,其實太相關了。
     十、“大(dà)家好,才是真的好”,關注人,幫助人,真誠待人,厚道做人。
     十一(yī)、開(kāi)放(fàng)和分(fēn)享的态度,在一(yī)個高科技公司工(gōng)作,如果報着保守和封閉的心态,成長肯定會受阻。
     十二、做好時間管理。
     (二)感恩的心:
在華爲的十年,還有一(yī)筆最寶貴的财富是結識無數優秀的同事、朋友,他們給予我(wǒ)(wǒ)很多啓發、給予我(wǒ)(wǒ)無私幫助,要感謝無數給予過我(wǒ)(wǒ)幫助、啓發的人:
     首先感謝我(wǒ)(wǒ)的師傅王忠甯和二師傅祈宇,是他們帶着我(wǒ)(wǒ)走上了工(gōng)作崗位的第一(yī)步并真誠地幫助我(wǒ)(wǒ)。或許是由于左手有六個手指頭的緣故,師傅個性偏執,牢騷滿腹,與很多人合不來。但我(wǒ)(wǒ)跟他一(yī)年多,一(yī)起抽煙、一(yī)起在冰冷的機房喝(hē)冰冷的可樂、一(yī)起發牢騷、一(yī)起到路邊小(xiǎo)攤吃炒米粉,無話(huà)不談,成了最好的朋友,他對自己的事情高度負責的精神和剛直的個性給了我(wǒ)(wǒ)深深的感染。他終身未婚,在99年不幸患肝癌離(lí)世。去(qù)世前幾天,我(wǒ)(wǒ)去(qù)醫院看他,給他送了一(yī)朵鮮紅的玫瑰花,希望他能夠把花獻給他喜歡的、住院期間給他很好照顧的護士,他非常高興。
     感謝我(wǒ)(wǒ)的老領導許總,剛到部門時他給我(wǒ)(wǒ)們做ERP培訓,我(wǒ)(wǒ)們班上所有的人都皺着眉頭很痛苦,因爲都聽(tīng)不懂他的諸暨話(huà)。而我(wǒ)(wǒ)大(dà)喜,因爲我(wǒ)(wǒ)也是浙江諸暨人。作爲公司元老級人物(wù),許總這麽多年來工(gōng)作激情絲毫不減,讓人佩服;許總經常罵我(wǒ)(wǒ)們,甚至狗血噴頭,但他也是最經常請我(wǒ)(wǒ)們吃飯的領導,點菜的水平很高,酒德很好...也感謝曾經作爲我(wǒ)(wǒ)領導的郭總、袁總、李總、胡總、洪總、周總、陸總、付總等,他們給予我(wǒ)(wǒ)太多機會、給予我(wǒ)(wǒ)太多寬容,我(wǒ)(wǒ)從他們身上也學到很多很多。
     感謝太多同事和下(xià)屬,不管是還在華爲或者已經離(lí)開(kāi)的,曾經爲了支撐我(wǒ)(wǒ)們的工(gōng)作目标,他們承擔太多壓力、默默付出太多。科技園我(wǒ)(wǒ)們的機房值班人員(yuán)鄧迅雷,天天晚上徹夜坐在冰冷而空氣不好的機房裏,爲了防止老鼠咬斷網線,想了種種辦法捉老鼠。周振惠老婆在醫院生(shēng)孩子,他卻半夜在公司加班處理自動倉庫的緊急問題。EMAIL系統出問題内存洩漏,在找到根源之前,向陽連續2天24小(xiǎo)時坐在電(diàn)腦前監視和及時重啓服務。WDGL服務器幾百G數據全部丢失,沈勇偷偷摸摸、吭哧吭哧折騰了半個多月,借信用卡從美國自費(fèi)買了軟件,最終終于把數據恢複回來,避免了一(yī)場IT的災難。SPES開(kāi)發組,一(yī)開(kāi)始基本是在師出無名失敗風險極大(dà)的情況下(xià),成年累月日夜奮戰,幸好後來胡總力排衆議鼎力支持,才終于搞出來一(yī)點土土的東西。SPES在海外(wài)實施時,柯曉宇在埃及去(qù)機場遇車(chē)禍,清醒過來第一(yī)反應是趕緊再找車(chē)去(qù)機場,否則誤機了耽誤下(xià)一(yī)個地區的實施。吳橹曉楠等人,瞞着家人和老婆,搶着要去(qù)伊拉克,還以爲那兒可以搞支AK47玩玩。孫穎單身女将,獨闖歐亞諸國,李晶顧磊在孟加拉上吐下(xià)瀉,打電(diàn)話(huà)回來說話(huà)的力氣都沒有,照樣圓滿完成超出預計複雜(zá)度的任務。還有小(xiǎo)宋、小(xiǎo)曹、周訊、老翟、老劉、家漢、牟頭、老葉、陳君、伏朝陽、李斌、小(xiǎo)麥、張華彥、齊燕英、魯飛、闵朋、曾宇斌、鄧湛、鍾美琴等等等等……,一(yī)回憶太多太多撲面而來,真是不能一(yī)一(yī)列舉。
     感謝我(wǒ)(wǒ)們部門所有默默無聞、給予我(wǒ)(wǒ)們無數幫助的秘書(shū)MM,小(xiǎo)吳、小(xiǎo)關、梁、沈、肖、王、龍等等,特别感謝我(wǒ)(wǒ)97年剛到公司時的秘書(shū)李麗東,做事雷厲風行,我(wǒ)(wǒ)新員(yuán)工(gōng)剛報到時用一(yī)台電(diàn)腦沒多久,有個老員(yuán)工(gōng)過來說這個電(diàn)腦是他的,他要拿走。我(wǒ)(wǒ)趕忙向許總求救,許總聽(tīng)完我(wǒ)(wǒ)的彙報後,擡起頭:“嗯&@$# %,我(wǒ)(wǒ)們部門的電(diàn)腦怎麽管理怎麽這麽混亂?必須加以改進了!”之後一(yī)時沒下(xià)文,我(wǒ)(wǒ)也不知(zhī)道怎麽辦,灰溜溜回到了座位上發愁,看到小(xiǎo)李起身慢(màn)慢(màn)走到那個老員(yuán)工(gōng)前面,劈頭蓋臉狂罵一(yī)頓,不知(zhī)道說了些啥,走回來時,拍拍我(wǒ)(wǒ)肩膀“徐家駿,搞定了”。當時我(wǒ)(wǒ)對她崇敬不已,簡直須仰視可見。之後有一(yī)天,她上班的時候叫我(wǒ)(wǒ),“徐家駿,到我(wǒ)(wǒ)家去(qù)一(yī)趟”,我(wǒ)(wǒ)樂呵呵的去(qù)了,把她的一(yī)台破24寸電(diàn)視機從蛇口的一(yī)端搬到了另一(yī)端的修理站,當然,這算是外(wài)出公幹!
     感謝若幹多的供應商(shāng)銷售和支持人員(yuán)、顧問,多年來我(wǒ)(wǒ)有時把他們逼得走頭無路。DEC的羅輝、SUN的李建文、IBM的GARY、ORALCE的張力、高波等等等等,都是我(wǒ)(wǒ)崇拜的大(dà)牛,從他們我(wǒ)(wǒ)學到了很多很多。我(wǒ)(wǒ)最佩服的張力有一(yī)個本事無人能及,他能端端正正地坐着,手放(fàng)在鍵盤上,頭直直得好像在盯着屏幕,然後睡着并且打很大(dà)的呼噜。98年我(wǒ)(wǒ)們系統從10.6升級到10.7,我(wǒ)(wǒ)陪着他一(yī)口氣幹了30個小(xiǎo)時,中(zhōng)間偶爾等系統在跑,他就這樣睡着了。我(wǒ)(wǒ)盯着系統,一(yī)跑完就叫他,他眼睛一(yī)睜,手就開(kāi)始動了,中(zhōng)間遇到重重難關,他都不慌不忙,很帥,很有大(dà)将風度。升級完後,我(wǒ)(wǒ)跟他去(qù)海景酒店(diàn)的房間休息,我(wǒ)(wǒ)也學他,在洗澡的時候睡着了,從浴缸裏咣噹摔到了外(wài)面地上,他煞有介事的沖過來“幹啥幹啥呢?這麽大(dà)動靜!”。
     感謝在我(wǒ)(wǒ)喝(hē)醉稀巴爛時半夜扶我(wǒ)(wǒ)一(yī)直到家裏的王濤,感謝在我(wǒ)(wǒ)發高燒一(yī)人倒在中(zhōng)心醫院重症搶救室時前來救我(wǒ)(wǒ)的老羅、建新,老羅陪我(wǒ)(wǒ)一(yī)夜後第二天又(yòu)正常來上班了,并且晚上又(yòu)加班了;我(wǒ)(wǒ)一(yī)直希望自己也有他那牛一(yī)樣的金剛不壞之軀。還有他太太,細緻入微,給我(wǒ)(wǒ)買了各種必要的住院物(wù)品,在困難之中(zhōng)倍感溫暖。
     感謝我(wǒ)(wǒ)的父母,他們大(dà)半輩子都在極艱苦、極勤奮、又(yòu)是快樂中(zhōng)度過,他們給了我(wǒ)(wǒ)最無私的愛,也給了我(wǒ)(wǒ)最大(dà)的寬容和自由。從初中(zhōng)開(kāi)始,凡有我(wǒ)(wǒ)的重大(dà)決定,他們都讓我(wǒ)(wǒ)自己做主。初中(zhōng)考高中(zhōng),冒着沒學上的風險,我(wǒ)(wǒ)要考縣裏的中(zhōng)學,他們支持我(wǒ)(wǒ)。考大(dà)學,他們說“清華是好的,北(běi)大(dà)是好的,科大(dà)也是好的...”,大(dà)學畢業找工(gōng)作,他們說“聯想是好的,方正是好的,考研也是不錯的”,研究生(shēng)畢業,他們說“華爲是好的...”雖然他們沒聽(tīng)說過華爲,隻知(zhī)道是家民營企業不大(dà)保險。找老婆時他們說“這個媳婦真好...”,并且要求我(wǒ)(wǒ)不許欺負她,而不顧實際情況真好相反。
     感謝我(wǒ)(wǒ)的太太,雖然欺負我(wǒ)(wǒ),但對我(wǒ)(wǒ)的工(gōng)作和所有怪念頭都理解和支持,我(wǒ)(wǒ)工(gōng)作太忙過,也發燒過PDA、發燒過智能手機、發燒過鋼琴、發燒過小(xiǎo)提琴、發燒過 APPLE,有時候回家陪這些“小(xiǎo)情人”比陪她的時間多,她都能諒解。她對金錢和名譽常常很不在乎,家庭财務也一(yī)塌糊塗。不過做事雷厲風行、執行力超強,我(wǒ)(wǒ)剛提離(lí)職,她就以迅雷不及掩耳盜鈴之勢把我(wǒ)(wǒ)們的房子賣掉了。
     感謝我(wǒ)(wǒ)的女兒,雖然她才不到二歲,但她帶給我(wǒ)(wǒ)和太太的快樂和幸福簡直難以描述。在養育她的過程中(zhōng),我(wǒ)(wǒ)們自身不斷學習、反思,也得到很大(dà)的提高,小(xiǎo)孩的成長也是我(wǒ)(wǒ)們父母重新成長一(yī)次的機會,在與她互動的過程中(zhōng),我(wǒ)(wǒ)覺得最主要的不是我(wǒ)(wǒ)和太太教育她,而是她教育我(wǒ)(wǒ)們,她觸發了我(wǒ)(wǒ)們更好地去(qù)面對、體(tǐ)會、反思、感悟生(shēng)活和人生(shēng),并且她也觸發了我(wǒ)(wǒ)很多關于管理的深入思考,感覺育兒和管理很多方面真是很相通的。爲此我(wǒ)(wǒ)還專門開(kāi)了一(yī)個博客,把自己對于兒童教育、管理等的感悟記錄下(xià)來。
     最後感謝公司老闆,給我(wǒ)(wǒ)們提供了這樣一(yī)個工(gōng)作平台,在這個平台上我(wǒ)(wǒ)們努力過、奮鬥過、沮喪過、抱怨過、成功過、快樂過...我(wǒ)(wǒ)們從一(yī)個土老冒逐漸成長爲一(yī)個職業人。真心說聲謝謝!希望公司變得越來越強大(dà),越來越成爲中(zhōng)國人在世界上的驕傲。 
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