用戶體(tǐ)驗分(fēn)爲幾個層次:可用,好用,滿足用戶情感需求;
可用:滿足用戶的核心需求,能夠打通用戶在關鍵行爲的閉環,尤其産品性能上需要重點關注。譬如登錄注冊,隻需要給出登錄和對應的簡單提示。其他視覺上的可以不用考量太多。
好用:在可用的前提上,在用戶使用行爲的流程中(zhōng),細化每一(yī)個點,優化交互和UI。
滿足用戶情感需求:到這一(yī)個環節,也是針對用戶行爲環節尤其是細節進行優化,産品具備了一(yī)定的情感屬性。用戶在這個過程當中(zhōng)可能會收到一(yī)些驚喜。比如Uber在上海下(xià)大(dà)雨的時候,車(chē)變成船等等。
在快速叠代中(zhōng),考慮用戶體(tǐ)驗可從以下(xià)幾個方面來考量:
1、需求是否已經驗證?
2、市場是否有競品?
3、産品戰略;
4、産品面對的用戶的用戶習慣。
一(yī)、
假如一(yī)個需求是沒有驗證過的,比如新産品的賣點功能,這個時候隻需要滿足可用狀态就行。以最低成本測試驗證需求。
二、
假如需求已驗證&市場有競品。如果産品目前還未存在,這個時候就是快速抄對手的賣點功能推向市場。而用戶體(tǐ)驗,需要根據産品戰略決策,基本來說,至少都達到競品的水平。
爲什麽要根據産品策略決策?因爲産品屬性不同,比如O2O類型的産品,在産品初期更重要的是線下(xià)的産品搭建,比如O2O外(wài)賣。以餓了麽和美團作假設,餓了麽是先入市場者,已經把一(yī)些比較低端的商(shāng)家覆蓋了,但高端商(shāng)家未覆蓋。這時候美團的産品策略就可以打中(zhōng)高端市場。在産品上的用戶體(tǐ)驗隻需要達到可用狀态,能夠讓産品開(kāi)始推廣就行。
三、用戶習慣
面對不同用戶,用戶習慣的閥值不同。但用戶習慣也是服務于之前的幾點。如果市場沒競品且有強烈的用戶需求,用戶必然也會使用。
說到底,用戶體(tǐ)驗服務于投資(zī)回報率。