把招聘信息發出去(qù)，然後等待應聘的簡曆或消息，發布的渠道也許是網站、也許是人才市場，也許是獵頭公司，反正是發出去(qù)了，把發出去(qù)當成結果，其實，發出信息不是結果，有效簡曆或消息的回複才是結果。
二段HR：“緊跟蹤，做分(fēn)析”
每天搜索網上應聘的簡曆，注意收集來的招聘信息數量多少，質量高不高，以判斷招聘渠道的有效性，如果投遞簡曆的很少，質量不高，就應當立即采取措施，立即做出調整。同時，要主動出擊，親自到人才市場調查，與人力資(zī)源專家、同行了解人才招聘的特定渠道，直到找适合本公司、本崗位的快速渠道，最大(dà)程度地獲得高質量的應聘信息；對公司重要人才的招聘，要到這些人才聚集的地方或通過與獵頭公司合作，親自去(qù)招聘，二段HR将高質量的應聘量作爲自己的結果。所以，回複不是結果，高質量、有速度的回複才是結果。
三段HR：“憑經驗，做判斷”
沒有标準、沒有方案、沒有流程，大(dà)緻有個面試提綱或領導的要求，然後就去(qù)面試應聘者，與應聘者随心所欲地聊天、談話(huà)，然後憑借自己豐富的經驗，做出是否可以推薦的結論。面試過程本身成了結果，面試的質量卻無法保證，面試的方法也不可能傳承。所以，面試本身不是結果，保證質量并且質量穩定才是結果。
四段HR：“做标準，嚴考核”
根據崗位要求，與用人部門共同制定崗位應試标準、招聘方法和流程，提出資(zī)格、文化與業務考核操作方案，當有一(yī)定數據積累時，組織開(kāi)發出本公司人才招聘信息化系統，做招聘的工(gōng)業化。但是，這樣做的結果是用人部門見到的隻是一(yī)張看上去(qù)很合格的報告，而對應聘者了解并不深刻。所以，提交報告不是結果，讓下(xià)一(yī)道程序的考核人了解應聘者才是結果。
五段HR：“做交底、給推薦”
對于通過面試的應聘者，特别是特殊人才或重點人物(wù)，HR在提交面試報告之後，要向用人部門領導做面對面“招聘交底”，對記載的事實與數據，做一(yī)個細緻的講解，結果是讓部門領導對要參加複試的人員(yuán)有一(yī)個更加深刻的了解，提高下(xià)一(yī)步招聘考核的質量。對于特别重要的應聘者，HR應當參加部門經理或公司領導主持的複試，并在複試後結合初試結果提出參考意見。
但是，新員(yuán)工(gōng)入職不是結果，新員(yuán)工(gōng)成爲公司需要的人才，通過試用期才結果。
六段HR：“做培訓、做監督”
六段HR的結果不是把人送到部門就算完成了，通過開(kāi)展系統性的培訓，讓新員(yuán)工(gōng)盡快地适應公司的文化、業務、工(gōng)作節奏，幫助新員(yuán)工(gōng)能夠經受住試用期的考驗，努力成爲正式員(yuán)工(gōng)；同時，要把培訓當成重點的考核機制，把定期監督新員(yuán)工(gōng)在各部門的表現當成平時考核機制，對于試用期間不合格、不合适的員(yuán)工(gōng)，要建議用人部門立即采取措施，盡快解除勞動合同，以避免公司與員(yuán)工(gōng)最後的結果是雙輸。
所以，員(yuán)工(gōng)培訓與考核不是結果，通過培訓與考核留下(xià)合格的員(yuán)工(gōng)才是結果。
七段HR：“做文化、做推動”
七段HR不是将自己定位于招聘主管，陷入具體(tǐ)的招聘業務之中(zhōng)，而是要将自己定義爲公司文化的主要推動者之一(yī)，協助總經理或主管領導做公司文化的建設與推動，把員(yuán)工(gōng)的成長放(fàng)在首位，幫助員(yuán)工(gōng)做個人戰略規劃、提高職業化水平的，樹(shù)立公司提倡的價值觀，爲團隊輸入強大(dà)的精神動力等。所以，留下(xià)合格的員(yuán)工(gōng)不是結果，讓員(yuán)工(gōng)在公司中(zhōng)成長進來，爲客戶、爲公司、爲自己創造更大(dà)的價值才是結果。
八段HR不是“救火(huǒ)隊長”，每天被各部門經理、公司領導摧着要人；八段HR首先對公司戰略理解透徹，并能夠根據公司戰略，制定出符合總經理要求的人才規劃戰略，并執行到底，不但要做到“要人用時有人用”，還要做到“能人走時有人頂”，爲公司戰略實施提供強大(dà)的人力資(zī)源的支持。所以，一(yī)個階段的招聘成功不是結果，把招聘當成一(yī)種日常業務，做戰略性人才儲備，形成人才競争機制，優化員(yuán)工(gōng)隊伍才是結果。
九段HR：“做流程、做傳承”
九段HR不僅是公司執行的标兵、職業化的表率，同時也是公司的文化推動者和人才戰略的實施者，本身就是戰略管理者，他要考慮公司的持續性發展，所以，要做招聘工(gōng)作的工(gōng)業化，就是将上面做的工(gōng)作标準化、流程化、工(gōng)具化，做傳承。不論誰來接替他的工(gōng)作，公司的招聘工(gōng)作依然可以高效率地運行。這才是最終結果。
